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24日效果，國(guó)內(nèi)快遞行業(yè)“老大”順豐可持續，登陸A股。“霸道總裁”王衛(wèi)強(qiáng)勢(shì)跳入公眾視線註入新的動力。曾堅(jiān)稱不上市快速融入、不圈錢的順豐創(chuàng)始人王衛(wèi)，不僅吞下了自己的話工藝技術，還一躍超過(guò)了李宏彥發揮作用、許家印等人，成為*四大富豪系統。
相比于王衛(wèi)白手起家的傳奇故事和千億身家逐步顯現，更吸引小伙伴的合作，要數(shù)王衛(wèi)與員工背后的那些故事了。
沖冠一怒為小哥
一向以低調(diào)著稱的王衛(wèi)損耗，在大家印象中是一個(gè)“神秘人”。*高調(diào)一回長遠所需，也真正讓普通民眾了解到他的形式，是去年的“護(hù)犢”維權(quán)事件。
2016年4月非常完善，順豐一快遞員的三輪車傳遞，與一京牌轎車發(fā)生剮蹭，道歉后轎車車主辱罵并連續(xù)掌摑快遞員，快遞員打不還手發揮效力，罵不還口全面革新。
相關(guān)視頻在各大媒體流傳并引發(fā)熱議，王衛(wèi)得知后沖冠一怒發(fā)表聲明稱穩定發展，“如果這事我同時，我不再配做順豐總裁！”
得到老板撐腰后，打人者迅速10日效高性。王衛(wèi)所為各有優勢，不僅維護(hù)了員工的權(quán)益，更為自己贏得了大片粉絲重要的作用，被稱為“霸道總裁”資料。
而眼尖的小伙伴們也發(fā)現(xiàn)了，出席24日敲鐘儀式的重要的意義，不僅有穿著順豐工作服的王衛(wèi)集成，還有去年掌摑事件的快遞小哥。
豪擲13億派紅包
昨天小伙伴們肯定都有一種，為何我不是順豐人的感覺(jué)各方面。因?yàn)樵谇苗娗跋远ú灰?，王衛(wèi)豪擲13億給全體員工發(fā)紅包，zui大的達(dá)15000元占，zui低也有1888＜夹g的開發。「屛颐靼琢?！
順豐員工還在微博曬出了獲得紅包圖片健康發展，1888元、2888元飛躍、3888元堅實基礎、15552元、11664元大數據，實(shí)在讓人直犯眼紅病前景。
其實(shí)金額大小還不是重點(diǎn)，重點(diǎn)是順豐有40萬(wàn)員工，根據(jù)網(wǎng)上傳出的圖片顯示長效機製，此次紅包的發(fā)放范圍是：2017年1月31日以前入職的且2月24日在職的順豐全日制長(zhǎng)期合同制員工進一步意見。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為，工作一年以內(nèi)的員工發(fā)放1888元領先水平，1到3年2888元認為，3年以上3888元。此外效率，按照貢獻(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)良好，將累計(jì)增加獎(jiǎng)勵(lì)紅包。
而這也表示意料之外，這次紅包金額達(dá)到了13億必然趨勢！夠壕氣！
但是相比于千億級(jí)身家的王衛(wèi)來(lái)說(shuō)橋梁作用，這也是小意思了文化價值。
快遞業(yè)背后的陰霾
前段時(shí)間爆出了，圓通網(wǎng)點(diǎn)“爆倉(cāng)”講故事、快遞員被外賣送餐“挖角”等單產提升，許多快遞業(yè)。
人民日?qǐng)?bào)也曾發(fā)文揭露道：現(xiàn)實(shí)是中國(guó)100多萬(wàn)的快遞從業(yè)人員中置之不顧，90%的人沒(méi)有勞動(dòng)合同多樣性、五險(xiǎn)一金，無(wú)社保已經(jīng)成為快遞行業(yè)的“潛規(guī)則”試驗。而運(yùn)費(fèi)提成低規模、保障不足等導(dǎo)致快遞企業(yè)人心不穩(wěn)。
反觀王衛(wèi)“沖冠一怒為小哥”新格局、豪派紅包等做法作用，不僅維護(hù)了員工的權(quán)益，還能夠穩(wěn)定人心特點。當(dāng)然，這也可能由于他本來(lái)就是一個(gè)快遞從業(yè)者，更能理解行業(yè)的個(gè)中心酸吧製度保障。
網(wǎng)友們也表示聯動，在被“就算老公一毛錢股份都沒(méi)拿到”事件刷屏，負(fù)能量爆棚之后顯示，王衛(wèi)的做法是“中國(guó)好老板”的代言技術特點，正能量滿滿！
