研究是我們公司的生命線提供深度撮合服務。BURKERT寶得，我們是永遠(yuǎn)不會滿足現(xiàn)狀競爭力，不斷尋求新的技術(shù)和解決方案為我們的客戶最為突出。每一年，我們的人民發(fā)展和高度發(fā)達(dá)的新產(chǎn)品和解決方案特點，包括從藥物研究中使用的的系統(tǒng)集成過程測量和控制單元。
要成為市場的，我們也研發(fā)的意見征詢。因此組成部分，我們在研究和發(fā)展方面的投資是在我們的行業(yè)中zui高的之一。在我們的研究中心集聚，在德國和法國高效化，有150人都致力于為我們的公司和我們的客戶共同的未來工作。歡迎您的Ｐ碌膭恿?。毫?：
我們致力于提供我們的專業(yè)知識完成的事情，在需要的地方，在世界任何地方為產業發展。這一性的存在確保了我們在流體控制技術(shù)的進(jìn)步也是全局研究成果。
我們在實(shí)施，寶得 （BURKERT）過程組織可以使用，創(chuàng)造一種文化兩個角度入手，這使我們能夠不斷創(chuàng)新，溝通廣泛認同，并提供靈活和開放的態(tài)度寶得員工的基礎(chǔ)進入當下。寶得過程中的幾個接口和一個巨大的，組織是一個跨職能部門的組織形式推動的結(jié)果服務好。通過狀態(tài)首次，但愿意主動承擔(dān)責(zé)任，我們沒有定義層次效高化。我們高度重視生產效率，各級職能的團(tuán)隊(duì)合作精神和我們的員工的自主行動。
透明的決策和傳球到相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)部署安排，是一樣重要的是我們作為一個積極的榜樣作用競爭激烈，我們的管理人員。這適用于在范圍內(nèi)，并區(qū)別于本公司越來越重要。
要允許一個整體執(zhí)行的任務(wù)和項(xiàng)目切實把製度，我們依靠我們員工的能力相結(jié)合內(nèi)所有進(jìn)程和進(jìn)程邊界之外。這樣做是可能的zui高的靈活性改革創新，在符合必要的游戲規(guī)則最新，通過直接與對方和的團(tuán)隊(duì)協(xié)作項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的溝通以及。
我們的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)起來就不可能單獨(dú)自行開發。
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